ARQUITETURA EMPRESARIAL
Estrutura, liderança e marca para sustentar o crescimento.
Um programa de consultoria que organiza a operação, desenvolve quem conduz a empresa e posiciona a marca, conduzido por duas especialistas lado a lado.
Duas especialidades, uma só estratégia
NA Posicionamento de Marca · ARIZ Consultoria Operacional
O DESAFIO
A empresa cresceu. A base que a sustenta, não.
Operação
Processos que funcionavam deixam de dar conta. O dono vive apagando incêndio.
Liderança
Quem conduz está no limite, centraliza decisões e não consegue delegar.
Marca
O mercado ainda enxerga a empresa de antes e compara só pelo preço.
QUEM SOMOS
Duas especialidades, uma só estratégia
Nathália Avelino
NA Posicionamento de Marca
Ex-líder no Santander e no Safra. Criadora do método SUSTENTAR: desenvolvimento comportamental com DISC e Sabotadores, liderança e posicionamento de marca.
Géssica Buscariol
ARIZ Consultoria Operacional
Consultora operacional, criadora do Método EOPA. Estrutura estoque, controle financeiro, processos e rotinas de gestão com painéis semanais de decisão.
O MÉTODO
Três pilares que se sustentam juntos
Organizar
Conduzido pela ARIZ
Como a empresa funciona, sem depender do dono em cada decisão.
- —Organização e inventário de estoque
- —Controle financeiro estruturado
- —Mapeamento de processos e rotinas
- —Indicadores e painel semanal de decisão
- —Método EOPA aplicado à operação
Desenvolver
Conduzido pela NA
Quem conduz a empresa, com segurança para sustentar o crescimento.
- —Diagnóstico comportamental DISC
- —Mapeamento de Sabotadores
- —Desenvolvimento da liderança
- —Delegação e gestão de pessoas
- —Análise do time e apoio em contratação
Posicionar
Conduzido pela NA
Como a empresa é percebida, para sair da guerra de preço.
- —Arquétipos e identidade da marca
- —Proposta de valor e comunicação
- —Posicionamento dos canais de vendas
- —Estratégia de conteúdo e presença digital
- —Site com o parceiro AKB Tech, quando necessário
PARA QUEM É
Pequenas e médias empresas em fase de crescimento
A operação cresceu mais rápido do que a organização.
A liderança está no limite, sobrecarregada ou desalinhada.
A marca não acompanha o nível atual do negócio.
COMO FUNCIONA
Uma jornada de 6 meses, lado a lado
- Mês 1
1. Diagnóstico
Operação, perfil da liderança e percepção da marca.
- Mês 1
2. Plano de ação
Prioridades dos três pilares, com metas e responsáveis.
- Meses 2 a 5
3. Implantação
Processos, desenvolvimento da liderança e marca em execução.
- Mês 6
4. Consolidação
Indicadores revisados e a empresa pronta para seguir.
O QUE A EMPRESA GANHA
Tempo, clareza e valor percebido
Tempo de volta
Menos incêndio, mais tempo para pensar o negócio e para a vida.
Decisão com números
Painel semanal com estoque, caixa e indicadores.
Liderança que sustenta
Líderes que delegam e conduzem o time com segurança.
Marca à altura
Comunicação que atrai o cliente certo e sustenta o preço.
ALÉM DA CONSULTORIA
Conteúdo e conexão para empresários
Café de Negócios
Lives recorrentes sobre gestão, estratégia e conexões.
A Mesa
Masterclass ao vivo para sair do operacional e assumir a gestão.
Curso online
Em breveEstruturação do negócio pelos três pilares.
FORMATO
Consultoria mensal, desenhada para cada empresa
meses de ciclo mínimo
consultoras acompanhando juntas
pilares integrados num só plano
Investimento sob consulta, definido após o diagnóstico inicial, conforme o porte e as frentes prioritárias da empresa.
Vamos conversar sobre a sua empresa?
Estratégia define a direção. Comportamento sustenta resultado.